中国平安陈心颖登财富榜单第2位，推动平安多领域进步

领导远见奠定基础

马明哲作为平安的董事长，他的远见和洞察力众人皆知。在项目启动阶段，他的非凡视角和决策能力让人敬佩。每当明确新业务的发展方向，他便会迅速寻找业界精英，拓展业务版图。例如，在布局新兴业务时，他果断行动，为平安的快速成长提供了坚实的后盾。

马明哲非常清楚战略和人才的价值，他曾在内部发言中强调：“战略指引方向，文化塑造精神，人才提供保障。”他在战略制定和人才挑选上投入了巨大心力，这种重视使得平安在竞争中始终处于优势。

重视人才一视同仁

平安在人才评估体系上实现了高度的一致性。不论是国际人才还是本土人才，平安的选拔和考核标准都保持一致，重点在于选拔合适的人并合理使用他们。这种公平无私的机制，确保了各类人才在平安都能找到发挥才能的平台。

海外专业人士与本土培养的杰出人士同在平安，凭借各自实力赢得了认可。有的引进了前沿思想，有的则根据国情展现才华，两者结合促进了业务的进步。

多方位人才管理模式

平安在人才管理上表现卓越，尤其在吸引、提升、更换和融合人才这四个方面做得相当到位。他们以优厚的待遇和广阔的发展前景吸引了众多人才，近年在金融科技行业成功吸纳了大批专业人才。

员工享有丰富的学习资源，除了平安大学提供的线下课程，还有线上智能培训平台上的五万门精选课程 https://www.tokenlm.cn，助力员工持续提升技能。遇到员工与岗位不匹配的情况，我们也有相应的机制来实施合理的调整和整合。

人才成长加速机制

随着知识更新的步伐加快，平安公司致力于帮助员工迅速成长，特别推出了“平安人才成长加速器”。这个体系融合了线上线下资源，确保员工能够及时获取新的知识和技能。

员工可以根据个人需求挑选课程，以此来增强自己的业务水平。这样的培训方式有助于员工加速成长，与行业的发展保持同步。比如，有位一线员工通过学习，很快从基础岗位跃升至更高职位，并取得了更优异的工作成绩。

赛马制激励人才

“赛马制”在平安公司得以顺利推行，从而打造了一个公正的竞技平台。不论职位高低，每位员工都有机会凭借自身实力崭露头角。各类人才均有各自的晋升路径，大家普遍热情高涨，全力以赴于工作之中。

在此制度下，员工们感受到了时间的紧迫和奋斗的动力。不论是在销售、技术还是管理岗位上，大家都在竭尽全力展示自己的能力，为公司的价值增长贡献力量。这样的氛围使得平安始终充满活力，竞争力也得以持续保持。

独特人才文化魅力

平安秉持着“朴素”的人才理念，强调“加入即成平安的一员”，这里不看重学历，也不拘泥于资历，一切以价值最大化为核心。在这里，没有派系纷争和人际关系的干扰，大家齐心协力，共同致力于公司的发展。

马明哲虽只持有平安的一小部分股份，却日以继夜地工作，每天多达13至15小时，推动平安向世界一流企业行列迈进。他身上所体现的，是对个人名利超越的使命和愿景，这塑造了一种开放、宽容的企业文化，值得其他企业学习。

在平安的人才战略里，哪一部分对企业成长至关重要？若觉得本文有所助益，不妨点个赞或转发一下！