汇嘉时代2024年半年报：营业收入12.43亿元，净利润4122.49万元，优化供应链学习胖东来

引进共享仓显优势

今年伊始，汇嘉时代成为大张集团控股的河南盛名零售品牌“盛德美”的仓储合作伙伴。这一合作推动了供应链的早期规划，并对超市的供应链系统进行了全面的提升。自从与“盛德美”携手，商品供应变得更为可靠，种类也更加繁多，极大地提升了消费者一站式购物的便利性。同时，此合作还为企业带来了更广阔的运营利润空间。

从采购阶段到仓储管理过程，共享仓库的现行模式凸显出众多优点。这一模式显著提升了运营效率、商品流通速度和管理效能，并且有效减少了运营开支。所以，汇嘉时代在提升商品品质的同时，还具备了价格上的优势，成为了零售行业转型升级的领头羊。

稳定供应能力强

半年报透露，汇嘉时代加入了大张商品供应体系，从而保障了商品供应的稳定性。该体系内商品种类繁多，能够满足消费者多样化的需求。无论是日常用品还是各类生鲜，顾客在汇嘉时代的商场或超市都能轻松选购。

企业对消费者购物习惯的演变进行了多角度的审视，并致力于打造商品供应链系统。他们与关键供应商建立了持久而牢固的合作纽带，保障了商品品质的稳定。这种可靠的供应能力，让汇嘉时代在市场波动中保持了坚实的地位。

生鲜经营成亮点

汇嘉时代在打造供应链时，特别强调了生鲜商品的运营管理。消费者对生鲜商品的新鲜和品质非常看重，汇嘉通过提高供应链的运作效率，确保了生鲜商品的品质。从商品源头到上架，每个步骤都进行了严格把控。

生活品质的提高带动了人们对新鲜食品的旺盛需求。汇嘉时代敏锐地捕捉到这一趋势，加大了对生鲜业务的拓展。这样做既满足了周边居民日常饮食的需求，也吸引了大量顾客前来购物，从而有效提升了商场的客流量和销售额。

园区管理促闭环

汇嘉食品产业园采取了多项举措，比如对车辆和人员进行有序管理，对商品配送流程进行优化，从而构建了一个完整的供应、分拣、配送体系。这一体系保证了每日配送的商品新鲜度，满足了全渠道销售的需求。

园区管理有序，确保了商品能够快速地从产业园区运往各个商场和超市。这样做降低了运营成本，加快了配送节奏，有效加强了汇嘉时代的供应链能力，保证了商品能迅速抵达消费者。

超市“爆改”提体验

2024年上半年度，汇嘉时代以保亭会中的杰出企业为标杆，对超市各门店的运营路径进行了全面革新。这包括店面布局、资源分配、商品种类及定价策略等多个层面。汇嘉时代期望通过这些优化措施，更精准地满足顾客需求，提升其在市场上的竞争力。

公司对乌鲁木齐等地多家门店进行了商品种类调整，改善了商品陈列布局，拓宽了主要通道，还增强了相关品类的布局。这些改变让店铺整体销售额和顾客购物体验都有所提高，顾客购物变得更加便捷。

零售龙头再巩固

今年上半年，汇嘉时代在新疆设立了多处商业网点。这些网点包括6家百货、5家购物中心以及10家独立超市，分布在新疆各大核心商业区域。同时，汇嘉时代还承担了部分商业场所的管理工作，为其业务增色不少。这些场所的总建筑面积已达到93万平方米。

新疆零售行业龙头汇嘉时代，通过优化供应链和提升超市服务，稳固了其市场地位。随着市场的发展及消费者需求的变化，汇嘉时代将不断调整经营策略，努力在市场上扩大其份额。

汇嘉时代正在学习胖东来的经营模式，想知道它能否在新疆的零售市场取得更显著的成果。欢迎大家在评论区留言，分享您的观点，参与我们的讨论。记得点赞并分享这篇文章给更多人！