数字化供应链管理助力全屋优品逆势增长，软装行业未来规模达2万亿

逆势增长奇迹

家居市场尽管外部环境多变且竞争激烈，但全屋优品却展现出强劲的增长势头。2022年，公司业绩同比增长达17%；到了2023年上半年，这一增长速度更是迅猛，增长率飙升至32%，毛利率也相应提高了2.7%。这样的业绩表现吸引了业界的极大关注，甚至让众多传统企业都流露出羡慕之情。

背后的优化策略

周志胜CEO指出，面对困难，全屋优品实施了多项策略。他们改善了供应链，保证了产品供应的稳定性；在内部管理上，加强了管控，提升了工作效率；并且，调整了客户群体，为各类客户提供了定制化服务。这些行动让公司的收入和利润都有了大幅提升。

年轻企业的崛起

全屋优品虽是初创企业，但与同期的互联网家居平台相较，已展现其独特优势。历经七年沉淀，它已成为国内数字化家居软装供应链的佼佼者。该平台以S2B2C模式为基础构建的数字供应链，为业务发展奠定了稳固的基础。

三大业务板块

全屋优品公司设有“设计家”、“家装配”和“找家居”三个主要业务领域。这些领域分别针对不同客户和销售途径。“设计家”主要负责门店加盟业务；“家装配”板块旨在协助装企完成转型；“找家居”板块专注于打造家居爆款集合。这三个领域的协同工作，让全屋优品业务呈现更多样化。

设计家业务前景

全屋优品设计家现有加盟店超过五十家。公司打算在接下来的数年内，把加盟店规模扩大到五百家，目标是让每个城市都有一家分店。这一计划预计在三到四年内完成，显示了公司对未来的周密规划和远大志向。加盟店不仅担当销售重任，还扮演着品牌形象展示的重要角色。

家装配业务优势

自2018年始，全屋优品便与装修界伙伴并肩，共同构建家具软装供应链。今年上半年，家装配业绩大幅上升，增幅高达42.73%。在我国前100家装修企业中，有八成企业选择了与之合作，此外，中小型装修企业的会员数也在稳步增加。它已然成为装修企业转型升级的热门选择。

年青家找家居升级

历经两年多的精雕细琢，今年九月 https://www.szcyj1688.com，找家居完成了升级，变身为家居仓储式城市站。这种新颖的模式对流通环节进行了优化，实现了工厂与消费者之间的直接联系。消费者能够以更低的成本购买到高质量的商品，这种模式在市场上受到了广泛的喜爱。

仓储店拓展计划

全屋优品计划在全国范围内增设1000家仓储店。每家店的投资大概在100到300万元。预计年利润能到300万到1000万。成本仅需3到6个月就能赚回来。这种盈利前景很吸引人，吸引了众多投资者的目光。

看得见与看不见的优势

家居配置经过设计师的精心设计，选用的家居用品也都是显而易见的上乘之选。支撑这些优质产品的，是一个深藏不露的技术支撑体系。这个技术体系是企业核心竞争力的体现，它帮助全屋优品不断拓展业务领域，确保了其在市场上的稳步前进。

技术体系的支撑

技术体系在全屋优品的发展过程中至关重要。它提升了供应链的效率，确保产品能准确无误地到达消费者手中；在店面管理上，它增强了运作效率；在研发设计领域，它加速了产品创新的步伐。正因如此，全屋优品在激烈的市场竞争中保持了领先。

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